当东京奥运会后的第一个完整赛季渐入佳境,中国体育品牌在世界赛场上的身影愈发显眼的一场与竞技赛场同样激烈的“关税攻防战”,也在体育产业的外贸阵地上悄然打响。美国对部分中国商品加征关税的举措,让不少深度参与国际赛事赞助、器材供应和运动时尚出海的企业,遭遇了类似“客场作战、比分落后”的不利局面。但与赛场上一样,中国体育企业没有选择退缩,而是在改变战术、调整打法中寻找新的“突围路线”,力求在这场漫长的经贸拉锯战中实现逆转。
以广东东莞的一家篮球装备制造企业为例,这家靠着为NBA球队代工球衣、训练服起家的工厂,过去八成以上订单来自美国市场,关税上调一度让他们的出口报价“压力山大”。然而企业选择的不是“弃球”,而是“换位防守”:一方面通过升级生产线,引入更高效的自动裁剪机和智能缝纫系统,单位成本下降了约12%;另一方面则加大原创设计投入,和国内顶级联赛CBA的多支球队展开合作,自主品牌球鞋、球服开始出现在本土赛场,借助联赛转播和球迷文化,逐渐把“代工”变成了“出镜”,为在东南亚、中东等新兴市场的扩张赢得了品牌背书。在这家企业最新一季财报中,美国订单占比虽有所下滑,但整体出口额不降反升,新开拓的印尼、阿联酋、沙特市场贡献了近三成新增业绩,成为“关税施压”背景下的一次漂亮反击。

与篮球装备类似,足球、乒乓、羽毛球等项目的外贸企业也在主动“换赛道”。长三角一家足球用品公司,曾是多家欧美青训营与校园联赛的稳定供货商。面对美方加征关税,他们将原本针对美国校园市场的中端足球,转而瞄准“一带一路”沿线国家的青少年培训项目,与当地足协合作,提供整套器材和教练服装方案。不少在国内联赛中锻炼成长的中国青训教练,也跟随体育器材一道走出国门,在哈萨克斯坦、阿曼、埃塞俄比亚等地执教,形成“产品+人才+服务”的出口新模式。这种“整套输出”的打法,正在把中国体育的综合实力,转化为外贸竞争中的“团队配合优势”,在关税高墙之外寻找新的得分点。
在跑步和大众健身领域,一些本土运动品牌则抓住了欧美市场对可持续发展和绿色供应链的日益重视,将“环保”变成冲破关税阻力的“战术利器”。福建晋江的一家运动鞋品牌,针对北美市场推出了采用再生材料的大众跑鞋,在工厂屋顶铺设光伏板,实现生产用电部分自给,并通过了多项国际环保认证。在与欧美渠道商的谈判中,企业不再单纯拼价格,而是把“碳足迹更低、环保标准更高”作为加分项参与竞争,成功获得北美多家大型连锁运动用品超市的长期采购合同。尽管加征关税抬高了单品进入美国市场的门槛,但利用绿色生产和品牌溢价,这家企业的出口利润率并未明显下降,反而在高端产品线上出现了小幅提升,“以质取胜”成为他们应对贸易摩擦的关键底牌。
在这场没有硝烟的贸易“拉力赛”中,国内体育企业的“应变速度”和“技术含量”也在不断提升。面对美国市场不确定性增大的现实,不少体育装备制造商开始借助跨境电商平台布局“多点开花”。在浙江义乌的某跨境电商产业园内,原本主打美洲订单的滑板、瑜伽垫、健身弹力绳等产品,如今被系统性地推向欧洲、拉美和非洲新兴市场。企业通过数据分析实时捕捉各地消费偏好:在哪些国家自重训练器材更受欢迎、在哪些地区家庭瑜伽需求增长更快,都能在后台看到清晰曲线,再快速调整产品组合与物流策略。部分企业还试水“小单快返”的柔性生产,以更短周期响应海外健身潮流变化,用“速度优势”对冲关税上涨带来的成本压力,在贸易对抗的“加时赛”中抢得先机。
更值得注意的是,国际大型综合赛事和职业联赛,也正在成为中国体育企业走向全球的关键“舞台”。在卡塔尔世界杯和巴黎奥运周期,不少中国企业不仅出现在场馆建设和周边基础设施领域,也通过赞助国际单项赛事、区域性联赛等方式,以更高频率接触全球观众。部分曾供货美国市场的运动服饰品牌,开始增加对南美足球联赛、非洲田径赛事和欧洲室内运动锦标赛的赞助力度,用更广泛的“赛事网络”稀释对单一市场的依赖。业内人士分析,虽然美国市场仍然重要,但通过多赛事、多区域的分散布局,中国体育企业的“抗风险能力”正像运动员的核心力量一样被持续强化——关税只是对某个肌群的额外负重,却难以阻挡整支队伍的前进脚步。
事实上,本土体育消费升级同样在为外贸企业提供坚实“后防线”。随着群众体育热情高涨,从县城马拉松到村级篮球联赛,各类赛事遍地开花,为众多原本“以外销为主”的工厂创造了“以内需稳盘”的新机会。不少曾长期为美国品牌代工的运动服饰企业,纷纷推出自有国潮系列,赞助本地赛事、联名国内运动明星,逐渐在国内积累起品牌口碑。某位长期从事外贸的企业负责人坦言,以前“一旦美国订单风吹草动,就格外紧张”,而如今内销与外贸双轮驱动,即便关税政策再起波澜,公司也更有底气调整节奏。这种由内而外的结构性变化,使得中国体育企业在全球市场上的谈判姿态更加从容,面对所谓“关税棒球”的高压投球,也不再只有被动防守的选项。

从国家层面看,多部门也在为体育领域的外贸企业“做掩护、打掩护”。出口退税、金融支持、海外知识产权保护等一系列政策落地,为体育用品、运动服饰等企业提供有力支撑;各地推动体育与文化、旅游、互联网深度融合,鼓励企业参与海外马拉松、电竞赛事、冰雪嘉年华等多元活动,让“中国制造”以“体育+”的形式嵌入当地生活场景,削弱单边关税措施的实质影响。业内专家指出,美国对中国商品加征关税,是一记带有明显政治色彩的“犯规动作”,但也在客观上倒逼中国企业加快转型升级,以更高技术含量、更完善产业链、更强品牌力走向全球。在体育这个讲究长周期准备与综合能力的领域,中国企业正像备战大赛的运动员一样,利用这一阶段的压力进行“负重训练”,为未来更高水平的国际竞争蓄力。

无论贸易战的比分如何起伏,体育精神从未缺席这场经贸角力。面对美国加征关税,我国体育企业并没有停下“出海”的脚步,而是在逆风中调整姿势,在压力下寻找空间。有人以科技升级减轻关税冲击,有人以多元市场摊薄风险,也有人借助国内体育消费热潮打造第二战场。正如绿茵场上那句常被引用的话——“比赛不到最后一刻,谁也不知道结果”——只要始终保持奔跑姿态,把每一场挑战都当作磨砺自己的机会,中国体育企业完全有能力在这一轮又一轮的国际博弈中,完成从“跟跑”到“并跑”、乃至“领跑”的跨越,在全球体育产业的大舞台上,用实际行动给出对单边主义与贸易保护主义的有力回应。
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